5,8 jours par mois gagnés sur la production de contenu

L'équipe marketing se limitait à deux collaborateurs, sans capacité à produire un volume de contenu suffisant tout en gardant une qualité homogène. Le besoin portait sur deux usages précis : des articles de fond et des séquences de prospection commerciale très personnalisées. L'enjeu était de garder un ton et un niveau de qualité constants malgré une production automatisée.

La mission a démarré par deux ateliers de cadrage pour poser le concept : utilisateurs cibles, besoin réel, proposition de valeur et seuils de performance attendus.

• Une stratégie technique a été définie avant de passer au développement, mené par itérations avec tests réguliers sur les sorties produites.
• L'outil s'appuie sur la connaissance des profils clients de l'entreprise pour calibrer le ton.
• Il s'appuie aussi sur des exemples d'entrées et de sorties, ainsi que sur un accès au fonds documentaire interne.
• L'ensemble tient dans un calendrier de trois semaines, du cadrage à un outil opérationnel.

La responsable communication récupère 5,8 jours par mois, un gain mesuré sur quatre mois d'usage réel.

• Les utilisateurs notent 9 sur 10 la pertinence et le ton des contenus générés.
• Ce score signale que l'uniformité recherchée est atteinte.