5,8 jours par mois gagnés sur la production de contenu

L'équipe marketing se limitait à deux collaborateurs, sans capacité à produire un volume de contenu suffisant tout en gardant une qualité homogène. Le besoin portait sur deux usages précis : des articles de fond et des séquences de prospection commerciale très personnalisées. L'enjeu était de garder un ton et un niveau de qualité constants malgré une production automatisée.

La mission a démarré par deux ateliers de cadrage pour poser le concept : utilisateurs cibles, besoin réel, proposition de valeur et seuils de performance attendus. Une stratégie technique a ensuite été définie avant de passer au développement, mené par itérations avec tests réguliers sur les sorties produites. L'outil s'appuie sur la connaissance des profils clients de l'entreprise, des exemples d'entrées et de sorties pour calibrer le ton, et un accès au fonds documentaire interne. L'ensemble tient dans un calendrier de trois semaines, du cadrage à un outil opérationnel.

La responsable communication récupère 5,8 jours par mois, un gain mesuré sur quatre mois d'usage réel. Les utilisateurs notent 9 sur 10 la pertinence et le ton des contenus générés, signe que l'uniformité recherchée est atteinte.